Свобода во Христе - христианский проект

Субота, 02 ноября 2024
Главная Малые группы Как организовать М.Г. УРОК 13 Я — ЛИДЕР МАЛОЙ ГРУППЫ. И ЧТО ТЕПЕРЬ?
УРОК 13 Я — ЛИДЕР МАЛОЙ ГРУППЫ. И ЧТО ТЕПЕРЬ? PDF Печать Email

УРОК 13

Я — ЛИДЕР МАЛОЙ ГРУППЫ. И ЧТО ТЕПЕРЬ?

 

«Выбирая мужчин и женщин на служение, Бог не спрашивает, имеют ли они знания, красноречие или мирские богатства. Он спрашивает: «Ходят ли они в смирении, чтобы Я мог научить их Моим путям?».

Христианское служение, 246.

Настоящий лидер это тот, кто завоевывает уважение и преданность людей своей манерой обращения с ними. Он руководит, чтобы служить, не принуждает, не манипулирует, чтобы подчинить своей воле, не пренебрегает людьми и не искажает правду ради достижения своих целей.

В Лк.22:25, 26 мы находим совершенный стиль руководства: «Цари господствуют над народами, и владеющие ими благодетелями называются; а вы не так: но кто из вас больше, будь как меньший, как служащий». Те, кто руководят, чтобы служить, ставят желания и нужды других на первое место. Они завоевывают расположение своей искренностью, честностью, любовью, желанием помогать другим развиваться. Таковы идеальные лидеры для малых групп.

 

1.  Какими качествами должен обладать лидер малой группы?

J  Понимание духовных принципов и компромисс с ними. 1Тим.3:16 и 5:22 утверждает, что лидеры не должны быть новичками в христианской жизни. Они должны хорошо знать Писание иметь личный опыт общения со Христом.

J  Постоянно растущие отношения со Христом. Лидер должен служить примером духовного роста, сделать его реальностью в своей жизни.

J  Готовность помогать другим.  Лидер должен посвятить себя на то, чтобы достичь других людей и показать заинтересованность в нуждах других людей, в их печалях и радостях.

J  Желание завоевать души для Христа.  Самый первый мотив существования Церкви это привлечение людей ко Христу. Лидер должен беспокоиться за спасение грешников.

J  Изучение Библии.  Лидер должно нравиться постоянно изучать Библию. Он не может руководить изучением Писания, если сам не уделяет времени его чтению и постоянному совершенствованию в Слове Божьем.

J  Тот, кого можно научить.  Даже если человек не знает принципов лидерства, но обладает смирением и желанием научиться, он достигнет успеха.

J  Желание служить другим. Иисус сказал, что настоящий лидер это тот, кто ставит нужды других на первое место.

J  Компромисс со временем.  Посвящать время тому, чтобы совершенствоваться как лидер. Быть готовым руководить собранием малой группы один вечер в неделю. Регулярно посещать собрания лидеров малых групп. Готовиться к недельному собранию. Посвящать время на помощь членам группы в их нуждах.

 

2.  Какими мотивами должен быть движим человек, чтобы стать лидером малой группы?

J  Желание прославить Бога и использовать духовные дары, порученные ему.

J  Готовность сделать что-то положительное для Церкви и помочь людям в их нуждах.

J  Глубокое желание привести людей ко Христу.

 

3.  Какие чувства могут повредить малой группе?

M  Желание удовлетворить свои эмоциональные нужды: чувствовать уважение других, быть принятым, и т.д.

M  Обладать властью над другими.

M  Желание заполнить недостаток внимания к себе, восхищения собой (комплекс «посмотрите на меня»).

M  Желание всегда находиться в центре происходящего.

Лидер должен:

J  Быть чувствительным к нуждам, чувствам и личностям членов группы, ценя каждого из них.

J  Служить примером любви, доверия и дружбы.

J  Вести и вовлекать всех в мероприятия малой группы.

J  Воодушевлять членов, чтобы те слушали, принимали и уважали тех, кто имеет иную точку зрения.

J  Помогать группе достигать своих целей.

 

4. Каковы обязанности лидера малой группы?

J  Участвовать в курсе обучения по работе с малыми группами и, если возможно, иметь опыт участия в одной из групп.

J  Руководить еженедельным собранием группы.

J  Заботиться обо всех деталях жизни малой группы в остальные дни недели.

J  Превратиться в пример, воодушевлять на участие, дружбу, взаимопонимание, обмен опытами между членами группы.

J  Руководить группой в выполнении компромисса.

J  Привлекать группу к участию в евангелизме, установлению и достижению целей в этой области.

J  Посещать отсутствующих, чтобы помочь им и поддержать их в трудностях.

J  Беседовать каждую неделю со своим помощником и хозяином дома.

J  Каждый день молиться за группу.

J  Регулярно посещать собрания лидеров.

 

5.  Каковы обязанности помощника лидера?

J  Помогать лидеру молитвами и дружеской поддержкой.

J  Руководить собранием в отсутствие лидера.

J  Приглашать новых людей в группу и помогать посещать отсутствующих.

J  Посещать собрания лидеров малых групп.

J  Вместе с секретарем церкви доставать адреса и телефоны членов церкви на своей территории, включая отпавших.

J  Готовиться возглавить новую группу в будущем.

J  Заполнять и вручать отчеты о деятельности малой группы, записывать просьбы о молитвы в специальной тетради и помогать во всем необходимом.

 

6.  Какой стиль руководства является идеальным?

Традиционно стили руководства делят на четыре:

*     Автократичный.  Лидер старается держать все под полным контролем, часто принимая односторонние решения. Для такого лидера члены группы являются всего лишь слушателями и последователями.

*     Авторитарный.  Этот лидер держит в голове определенное направление в голове, но готов выслушать мнение других. Обычно он держит твердый контролю, но все же члены группы участвуют в обсуждениях идей. Но, хотя лидер и открыт для перемен, основанных на мнении группы, обычно не меняет своих целей. Этот лидер использует свою личную силу, чтобы повлиять на других.

*     Демократичный.  Такой лидер концентрируется на группе и делит контроль с ними. Он ценит способности и мнения других. Такой стиль руководства придает чувство уверенности группе. Все правила и цели выносятся на общее обсуждение. Цель такого лидера — добиться участия группы.

*     Который не ни на чем не настаивает, или "laissez faire”.  Это пассивный и все позволяющий лидер. В его руках минимум контроля. Сами члены руководят собраниями группы. Этот лидер не готовиться, поэтому пускает все на самотек. Он кажется пассивным и равнодушным. Такой стиль руководства приводит к разделениям и нерешительности.

 

 

 

7.  Так какой же стиль выбрать?

Большинство согласны с тем, что каждый стиль может быть применен в определенный момент, но почти все предпочитают демократический.

«Все, сделанное с чистой любовью, каким бы маленьким и незначительным не казалось в человеческих глазах, станет полностью плодотворным; потому что Бог смотрит больше на количество любви, с которым работает человек, чем на количество сделанной работы».

Христианское служение, 262.